人才是企業(yè)最大的資源和財富，企業(yè)的一切經(jīng)營活動都需要員工去推動，在企業(yè)中，我們往往會讓人力資源部來承擔(dān)跟人有關(guān)的選育用留事項，但是通過大量的實踐證明，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對于企業(yè)來說，用人部門才是人力資源的第一負(fù)責(zé)人，用人部門對培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的能力直接決定著團隊的戰(zhàn)斗力。企業(yè)中層管理、部門負(fù)責(zé)人是企業(yè)管理中的腰部力量，往往承擔(dān)了企業(yè)戰(zhàn)略落地的上傳下達工作，是企業(yè)戰(zhàn)略的實施關(guān)鍵。在人才培育的過程中企業(yè)中層管理、部門負(fù)責(zé)人需要上承戰(zhàn)略，下接人才，做效率的轉(zhuǎn)化樞紐。

　　為了提升用人部門在選拔人才、培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的能力，7月11日下午，浙江冠豪對所有中高層管理人員組織開展了一場關(guān)于《非人力資源部門的人力資源管理》、《企業(yè)用工管理優(yōu)化及法律風(fēng)險防控》的專題培訓(xùn)講座。

　　首先，由綜合管理部主任潘齊稀從非HR管理的重要性、如何安排工作和崗位、如何選擇最佳人才、管理者的育才之道、績效管理的終極意義、員工關(guān)系管理的技巧六個方面，結(jié)合相關(guān)案例，生動形象的為所有參會人員介紹了非人力資源部門如何更好的開展人力資源管理工作。

　　法律顧問王燕萍律師從企業(yè)規(guī)章制度在勞動關(guān)系管理中的運用、三大典型勞資問題、離職面談操作要點等方面結(jié)合案件實例，對相關(guān)法律條款和勞動用工全流程法律風(fēng)險進行了有重點、分層次的詳細(xì)解讀。講座現(xiàn)場，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，雙方積極互動。

　　最后，總經(jīng)理張飛宇作發(fā)言總結(jié)：“生產(chǎn)經(jīng)營中人的影響是至關(guān)重要的，管理人員負(fù)有培養(yǎng)人才、管理人才和保留人才的直接責(zé)任，對內(nèi)管理要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求，形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出、健康成長的制度機制。”

　　此次培訓(xùn)講座對進一步提升合法合規(guī)用人意識，營造和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系發(fā)揮了積極作用，并有效促進了管理人員形成新的人力資源管理觀念，確保其學(xué)以致用，幫助企業(yè)迅速構(gòu)建高績效的團隊，助推企業(yè)走好“人才興企”之路。